Últimos Artigos
29/11/2011
por Thomaz Caspary
O agravamento da crise mundial, já está provocando um esfriamento nas decisões de investimento, principalmente de empresas da Europa e dos Estados Unidos. A mudança de rumo (no Brasil) já foi captada pelo Indicador Mensal de Investimento da FGV. Más o problema mais grave está na Europa e nos USA onde tudo está piorando e onde eles estão se digladiando para ver quem é que vai pagar a conta. Como diz o economista Luiz Carlos Mendonça de Barros em seu artigo no jornal "Valor" haverá uma saída que certamente provocará uma inflação nestes países.
27/09/2011
por Thomaz Caspary
Neste momento, o cenário econômico internacional é muito preocupante e, certamente afetará a atividade econômica mundial durante muito tempo. O Brasil, no entanto, graças a estabilidade consolidada nos últimos anos continua o seu caminho com altos e baixos. Já passamos por inflações terríveis e desvalorizações, além de estagflação. Se a coisa fosse tão obscura, as grandes empresas de diversos ramos de negócio, nacionais e internacionais não estariam investindo aqui no Brasil.
30/08/2011
por Thomaz Caspary
Quando o cliente nos diz: "Seu preço está muito acima que o da gráfica concorrente", ele está nos criando um grande problema ou está nos dando uma oportunidade? Quando nos diz: "Seus prazos de entrega são piores que os de seu concorrente", ele está nos criando outro grande problema? Quando pára de comprar de nós e passa a negociar com um de nossos concorrentes, ele está nos criando um grande problema?
01/04/2011
por Thomaz Caspary
Neste momento doloroso, principalmente no Japão e entre as famílias nipônicas quero usar este título, para dar continuidade ao nosso tema de Março onde falamos dos sistemas de gestão na nossa gráfica. Por que comparamos esta brutal tragédia, com o artigo do mês passado, incluindo nesta tragédia um alerta para todas as nossas empresas gráficas?
28/02/2011
por Thomaz Caspary
Ficaram patentes, os incríveis avanços da computação, principalmente móvel, no último congresso mundial de mobilidade da informação, que se realizou agora de 14 a 17 de fevereiro em Barcelona na Espanha. A ?briga? entre os grandes fabricantes de programas e hardware, utilizados em sistemas operacionais de todo tipo, particularmente neste caso de sistemas móveis foi muito benéfica para o usuário final.
07/10/2009
por Thomaz Caspary
Não me canso de ouvir dos colegas, que estão estressados, que não saem de suas gráficas antes das 8 da noite e muitos ainda levam serviço para casa. Funcionários se queixam que estão sobrecarregados de trabalho e que acabam por não ter tempo de cumprir com as tarefas para as quais foram designados.
08/09/2009
por Thomaz Caspary
Tenho visto uma série de gráficos se queixarem de que não conseguem ter a lucratividade desejada, principalmente nos dias atuais onde a famosa ?crise? está abalando o mercado. Será mesmo que esta crise não está só na cabeça do gráfico? Será que ele não consegue enxergar o que tem de errado em sua empresa e com isso, fica ?correndo atrás do próprio rabo??
05/08/2009
por Thomaz Caspary
Todos sabemos, que mais de 95% das perto de 19 mil gráficas brasileiras são gráficas familiares, das quais, muitas foram herdadas, outras constituídas através de profissionais que saíram de empresas maiores e com seu fundo de garantia ou em sociedade com familiares, amigos ou colegas de trabalho da mesma empresa, montaram a nova gráfica. Sabemos também, que geralmente o nosso sócio mais próximo, está na família, seja ele irmão ou cunhado, ou mesmo a esposa ou o filho. É na família que se encontram em antagonismo, os maiores problemas que o gráfico pode enfrentar e também, as maiores soluções e proteções que o novo gráfico pensa poder conseguir.
03/06/2009
por Thomaz Caspary
Mesmo correndo o risco de "chover no molhado", pois já falei e repisei muito estes assuntos, o fato é que você, amigo gráfico precisa definir exatamente os rumos de sua gráfica agora em 2009, bem como os tipos de impressos que oferecerá e, naturalmente, para quem. Concentre-se naquilo que traz resultado para sua empresa. Lembre-se que ninguém pode fornecer tudo para todos.
02/06/2009
por Thomaz Caspary
Este ano terá que ser o ano da redução dos custos e do aumento da produtividade. Todo mundo vai precisar fazer mais com menos, ter foco no importante e fazer a execução acontecer! Por isso, não deixe que este ano seja uma cópia mal feita dos anos anteriores. Sugiro que você aproveite este instante, reservando uma horinha e fazendo um replanejamento do seu negócio. Revise o que é importante para você! Este ano você precisará de foco sem perder tempo à toa. Para isso, você deve ter clareza e responder as seguintes questões básicas: Que atividades eu devo focar em minha gráfica imediatamente, quais podem ficar para o segundo semestre e quais eu devo abortar? Depois de concluídas as suas colocações, faça uma lista de prioridades por ordem de importância. Olhe para os cinco primeiros itens e detalhe um plano de ação na sua agenda.